Cemar reverteu prezuízo e hoje é a 2a em qualidade

Um exemplo privado mostra que é possível reverter prejuízos de distribuidoras. Foi o caso da Cemar, adquirida em 2004 pelo grupo Equatorial Energia. Comprada em 2004, a Cemar tinha prejuízo líquido de R$ 31 mi. Em 2011, registrou lucro líquido de R$ 247,5 mi e hoje ocupa o segundo lugar no ranking de qualidade da Aneel.

A companhia acumulava perdas desde 1999 e, de 2002 a 2004, sofreu intervenção da agência reguladora.

"Estruturamos o passivo e fizemos um aporte de R$ 100 mi. Depois, controlamos a operação com rígidas metas de gestão", diz Carlos Piani, presidente do Conselho de Administração da Equatorial.

 (Folha de São Paulo –28.05.2012)